近期，面对七月份重点合同产品激增，生产任务艰巨的生产形势，秦川格兰德公司迅速行动，以“攻坚克难比赶超 聚力争先保合同” 活动为号角，全面掀起生产热潮，全力确保产品保质保量交付。
为充分调动员工生产积极性，激发团队活力，装配车间创新性设立机台进度奖。针对刮研交车、部件三架装配、排管冲台面、电工配板等17道关键工序，分别设置专项奖金进行创新性鼓励。此项举措促使广大员工在生产过程中既有目标又有动力，形成了比学赶超的良好氛围，有效推动各工序高效运转，为一线员工注入了 “强心针”、为生产进度按下 “加速键”。
精准的时间规划是保障生产有序推进的关键。装配车间围绕合同产品，精心制定进度考核时间节点，对从冲台面、装防护到包装等18个工序进行详细规划。每一道工序都严格明确时间标准，确保生产流程环环相扣、无缝衔接，为按时完成生产任务筑牢坚实基础。
秦川格兰德公司开展此次生产攻坚活动，不仅展现了车间员工攻坚克难保品质的决心，更是公司高效组织生产、保障交付能力的生动体现。生产装配车间将在全体员工的共同努力下奋勇完成七月生产任务，为公司生产经营发展交出一份满意答卷。
